APORTES DE HENRY FAYOL A LA ADMINISTRACION

Según Henry Fayol, existen seis funciones principales que toda empresa industrial debe tomar en cuenta. Estas funciones son las siguientes:

-Comerciales, aquellas que se relacionan con la compra y venta de los productos que genera la empresa.

-Técnicas, que se refieren a las capacidades específicas a través de las que las compañías fabrican sus servicios y productos.

-Contables, que incluyen los ámbitos de las estadísticas de costos, los balances, los inventarios y otros registros importantes para la empresa.

-De seguridad, que incluye la salvaguarda vinculada tanto con el personal de la industria como con el establecimiento como tal. Se toman en cuenta acciones para prevenir o controlar incendios, inundaciones, hurtos y otras situaciones de ese tipo.

-Financieras, relativas a la gestión económica que debe llevarse a cabo para garantizar que la empresa tendrá rentabilidad.

-Administrativas, que son aquellas a través de las cuales se supervisarán las funciones anteriores. Este fue el aspecto en el que más se enfocó Henri Fayol, y el que más desarrolló.

Según Fayol, todas estas funciones deben estar enmarcadas en un proceso administrativo específico, que es el que finalmente garantiza que la empresa obtendrá resultados de gestión positivos.

Son cinco los pasos que Fayol consideró necesarios para cumplir con un proceso de administración adecuado:

1. PLANEACION
2. ORGANIZACIÓN
3. DIRECCIÓN
4. COORDINACIÓN
5. CONTROL

Ademas propuso 14 principios para la administración y son:

1. Unidad de mando
2. Unidad de dirección
3. Autoridad
4. Jerarquía
5. Remuneración justa por el trabajo hecho
6. Iniciativa
7. Espíritu de grupo
8. Disciplina
9. Orden
10. Subordinación del interés particular al general
11. Estabilidad o seguridad de los bienes de la empresa y el operario
12. Centralización
13. Equidad
14. División del trabajo

Si deseas conocer mas sobre este gran aportador a la administración te invito  a visitar los 2 enlaces que te dejo.

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